Vad betyder S-kongressens beslut för idrottssektorn? Hur påverkar det byggherrar?

En möjlig ny regeringspolitik – vad betyder det för idrott och bygg?

Med Socialdemokraterna i god position att återta regeringsmakten efter valet 2026 får partiets kongressbeslut från 2025 en ny tyngd. Det handlar inte längre bara om interna riktlinjer – utan om en möjlig färdplan för framtida regeringspolitik. Kongressen pekar ut en tydlig riktning: staten ska ta ett större ansvar för samhällsbygget, och civilsamhällets roll ska stärkas. För idrottsrörelsen, kommuner, byggherrar och fastighetsägare innebär detta både nya möjligheter och skärpta krav. Den som vill ligga steget före gör klokt i att redan nu analysera vad besluten betyder – och hur man bäst positionerar sig i en ny politisk verklighet.

Vad beslutade kongressen?

Socialdemokraterna vill:

• Höja det statliga stödet till idrotten, särskilt till insatser i socialt utsatta områden, jämställd idrott och breddverksamhet.

• Stoppa tidig selektering bland barn – elitsatsningar ska inte sortera bort barn före tonåren.

• Satsa på fler fritidsmöjligheter för äldre ungdomar som inte vill elitsatsa men ändå vill fortsätta idrotta.

• Skrota det föreslagna fritidskortet (en kontantstödsmodell till familjer) och istället ge mer verksamhetsstöd direkt till föreningar och kulturskolor.

• Bygga fler multifunktionella anläggningar – särskilt sådana som möjliggör spontanidrott, parasport, och fysisk aktivitet för äldre.

• Öka simkunnigheten, troligen via skolan och simföreningar.

• Stärka public service möjligheter att sända stora sportevenemang, så att exempelvis OS och fotbolls-VM inte blir exklusiva rättigheter för kommersiella aktörer.

Vad betyder detta – och varför är det viktigt att agera nu?

För aktörer inom idrott, fastighetsutveckling, media och civilsamhället innebär detta en ny spelplan där staten prioriterar strukturellt stöd snarare än individbaserade subventioner. Det är ett tydligt skifte från “pengar i handen” till “stöd till dem som arrangerar” (dvs organisationer). Eller enklare uttryck, från individ till kollektiv.

Det innebär också att de som står redo med goda projektidéer, konkreta arenaplaner, samhällsnyttiga idrottssatsningar eller modeller för inkluderande ungdomsverksamhet eller rörelseverksamhet till äldre kommer att ligga steget före – både när budgetar fördelas och när opinionen formas.

Hur påverkas byggsektorn?

För byggherrar, fastighetsägare och -exploatörer kan detta innebära ökade kostnader, eller minskade marginaler i byggprojekt. Det kan förståss utgöra en utmaning för en redan pressad fastighets- och byggsektor, men det kan också vara en möjlighet att profilera sig som en samhällsbyggande partner snarare än enbart en kommersiell aktör. Genom att integrera idrotts- och fritidsanläggningar i bostadsområden, skolmiljöer och stadsutvecklingsprojekt kan byggsektorn bidra till ökad social hållbarhet – något som både kommuner och staten nu efterfrågar allt mer.

Att tänka på för bygg- och fastighetsaktörer:

• Tidigt samarbete med föreningslivet kan ge projekt legitimitet och tillgång till statliga stöd.

• Multifunktionella anläggningar kan öka nyttjandegraden och därmed lönsamheten över tid.

• Tillgänglighetsanpassning och inkluderande design blir inte bara ett krav, utan också en konkurrensfördel.

• Partnerskap med kommuner kring idrott och fritid kan öppna dörrar till markanvisningar och samfinansiering.

Det är alltså inte bara en fråga om att bygga hallar eller planer – utan om att bygga relationer, förtroende och långsiktig samhällsnytta. Den som förstår detta skifte tidigt kan positionera sig som en nyckelaktör i framtidens samhällsbygge.

Positionera er i den politiska nyordningen

🧭 Public affairs & intressentdialog

Visa beslutsfattare och bidragsgivare att ni redan jobbar för jämlikhet, inkludering och bredd. Har ni verksamhet i utsatta områden? Erbjud fritidsaktiviteter utan urval? Då är det dags att lyfta fram det – i dialog med såväl kommuner som myndigheter. Influera hjälper till att identifiera rätt beslutsfattare, boka in samtal och formulera era policybudskap.

2.

Gör er synliga som en lösning – inte bara en mottagare

🧩 Budskapsutveckling & PR

Det är inte alltid bäst att tala om vad ni behöver – det är ofta mer framgångsrikt att visa vad ni redan löser. Influera hjälper idrottsorganisationer, bostadsbolag och föreningar att formulera berättelser som tydliggör samhällsnyttan: minskad segregation, stärkt gemenskap, bättre folkhälsa. Vi vässar berättelsen och paketerar den för rätt medier och beslutsfattare.

3.

Förbered för framtidens stödstrukturer

🏗 Omvärldsbevakning & rådgivning

Går regeringen på S-linjen, kommer kontantstödet (”fritidskortet”) inte att införas – istället ges stöd direkt till föreningar. Det innebär att de med ordning på ekonomi, dokumentation och styrning blir framtidens vinnare. Vi hjälper er att kartlägga vad som krävs, följa remisser och bygga allianser med andra aktörer.

4.

Utveckla era infrastrukturella idéer

🏟 Lobbystrategi & projektkommunikation

Fler idrottsytor är ett uttalat mål. Här öppnas dörrar för fastighetsägare, kommunala bolag, arkitekter och idrottsföreningar att gå ihop i nya typer av projekt – gärna där fler målgrupper får plats. Vi kan hjälpa till att ta fram projektpitchar, lobbystrategi och kommunikativa underlag för att sälja in er idé till kommun eller stat.

5.

Var med i debatten om sporträttigheter

📺 Mediestrategi

S vill att stora sporthändelser som OS och VM ska kunna sändas i public service – för att hela befolkningen ska kunna ta del av dem. För mediehus, sportkanaler och rättighetsinnehavare gäller det att redan nu positionera sig: är ni med i diskussionen, eller överraskas ni av nya regler? Influera kan hjälpa er formulera hållbara ståndpunkter och driva proaktiv kommunikation mot både kulturdepartement och medieutredningar.