top of page

Create Your First Project

Start adding your projects to your portfolio. Click on "Manage Projects" to get started

Avensia

Arbetet i korthet

Plats: Stockholm
Roll: Brand designer och grafisk formgivare
Länk: www.avensia.se

Konsulter

Lisa Bodevik

Om uppdragsgivaren

Avensia är ett svenskt expertbolag inom modern handel som hjälper B2C- och B2B-företag att utveckla strategier och tekniska lösningar för e-handel, omnikanal och kundupplevelser. Företaget har huvudkontor i Lund, cirka 300 anställda globalt och är noterat på Nasdaq First North Premier Growth Market.

LEVERANTÖRENS ANSVAR OCH UPPDRAGETS OMFATTNING

Uppdraget har bestått av ansvar för Avensias kommunikation och marknadsföring inom flera områden, från strategi och idé till produktion, leverans och uppföljning. Arbetet har inneburit ett nära samarbete med Avensias marknads- och kommunikationsteam och omfattat:
• Utveckling och förfining av varumärkesprofil och visuell identitet
• Produktion av grafiskt material såsom rollups, mässväggar, eventmaterial, annonser och presentationsmallar
• Framtagning av filmer och rörligt innehåll för digitala kanaler
• Content-produktion för sociala medier, webb, nyhetsbrev och kampanjer
• Kampanjer från idé, budskap och koncept till genomförande
• Rådgivning och kommunikationsplanering, inklusive kanalval och målgruppsanpassning
• Säkerställande av att allt material följer relevanta lagkrav (GDPR, klarspråk, DOS)
• Arbetsprocess – från brief till uppföljning

ARBETSPROCESS – FRÅN BRIEF TILL UPPFÖLJNING
Brief och behovsanalys
Varje uppdrag inleddes med att tydligt definiera mål, syfte och målgrupper. Fokus låg på frågan ”vad ska kommunikationen åstadkomma?” snarare än ”vad ska produceras?” för att säkerställa att lösningen utgick från effekt och nytta snarare än format. En behovsanalys togs fram som sammanfattade mål, nyckelbudskap, valda kanaler, prioriteringar och tidsplan.

Strategi och konceptutveckling
Utifrån briefen formulerades ett koncept eller en kommunikationsplan som konkretiserade uppdragsgivarens varumärke i den aktuella kontexten, till exempel inför mässor, kampanjer eller digitala lanseringar. Arbetet omfattade framtagning av budskapsstruktur, tonalitet, färgval, bildstil och formprinciper. Särskild vikt lades vid hur uttryck, kanal och budskap skulle samverka för att nå målgruppen på ett effektivt sätt.

Produktion och genomförande
När strategin hade fastställts togs allt material fram – grafisk form, film, text och innehåll för digitala kanaler. Arbetet inkluderade projektledning, kvalitetssäkring och versionering för att säkerställa en konsekvent och professionell leverans. Samarbetet med beställaren präglades av transparens, löpande dialog och snabba återkopplingar. Vid behov koordinerades även externa leverantörer såsom tryckeri, fotograf eller mässleverantör.

Lansering och implementering
Under lansering och genomförande säkerställdes att allt material användes konsekvent i valda kanaler. Materialanpassning, publicering och praktiskt stöd erbjöds vid behov, till exempel i samband med mässor, event eller digitala kampanjer. Detta arbetssätt möjliggjorde en enhetlig visuell upplevelse och ett konsekvent varumärkesuttryck.

Uppföljning och lärdomar
Efter varje aktivitet genomfördes en uppföljning för att analysera hur materialet mottagits, vilka kanaler som haft störst effekt och vilka lärdomar som kunde tas vidare. Denna återkopplingsprocess skapade en tydlig röd tråd och bidrog till kontinuerlig utveckling av kommunikationsarbetet.

LÖSNINGSFÖRMÅGA OCH KONSEKVENS I ARBETSSÄTT
Arbetssättet byggde på att kombinera strategiskt tänkande med operativ genomförandekraft. All kommunikation utgick från mål och effekt och översattes till visuella och verbala lösningar som var praktiskt genomförbara. Processen var iterativ, där varje uppdrag byggde vidare på erfarenheter från tidigare projekt, vilket skapade både konsekvens och utveckling i uttryck, budskap och arbetsmetod. Helhetsperspektivet innebar att leverantören fungerade som en rådgivande partner genom hela processen, från planering och produktion till uppföljning, och säkerställde att kommunikationen höll ihop genom alla led.

UPPDRAGSPERIOD
2022–2024

UPPDRAGETS VÄRDE
Ca 150 000 kr exkl. moms

RESULTAT
Uppdraget bidrog till att stärka Avensias varumärkesidentitet, skapa högre igenkänning i samtliga externa kanaler och etablera ett mer sammanhållet visuellt uttryck. Arbetet effektiviserade även interna kommunikationsprocesser och skapade en tydligare struktur för framtida marknadsföringsinsatser.

bottom of page