Olov Hallberg
0736407526

Kompetenser
B2B-kommunikation, Budskapsträning, Content, Digital marknadsföring, Digital strategi, Förändringskommunikation, Grafisk design, Kriskommunikation, Marknadsföring, Medierelationer, Public Affairs, Public Relations, Reklam, Sociala medier, Strategisk kommunikation, Varumärkesutveckling, Event, lansering
Ämnen
Besöksnäring, Ekonomi, Energi, Hållbarhet, Klimat/miljö, Kommuner, Kommunikation, Kultur, Media, Ideell sektor, mat/dryck
Kort beskrivning
Olov Hallberg has 20 years of experience in communications, PR and strategic consulting. He is the founder of the communications agency Malolactic and has a broad background in PR/communications, public affairs and copywriting. With experience from both the agency world and leading communications roles, he has developed a deep understanding of how to create effective campaigns and strong brands. His work encompasses everything from strategic communications and crisis management to events and advocacy. Olov is an experienced advisor with an analytical and creative approach to communications and PR.
Case
Case 1 – Positionering av fruktvin
En nordisk dryckesproducent ville stärka sin varumärkesposition och öka försäljningen på en reglerad marknad. Deras produkter uppfattades som nischade och hade svårt att konkurrera med traditionelt vin i media.
Genom riktade pressinsatser, relationsbyggande med vinjournalister och influencers samt en ompositionering av narrativet ökade medvetenheten. Resultatet var bredare medial täckning, en tydlig uppgradering av varumärkets status och en försäljningsökning med 20 % på den största marknadskanalen.
Case 2 – Nordisk PR-lansering av vinteknologi
Ett globalt företag inom vinbevaring ville öka sin närvaro i Norden utan lokal representation. Malolactic hanterade PR-strategin, anpassade kommunikationen till marknadens regler och säkrade medial synlighet genom branschfokuserade lanseringar, pressevent och strategiska samarbeten.
Resultatet blev bred press, ökad efterfrågan och en etablerad position i regionen.
